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leverage effect

  • Monday 6/11/2017
    Victor Boullenger, Mikael Petitjean, Patrick Daguet

    L’objectif de cet article est de mieux comprendre l’impact que le capital-risque peut avoir sur la performance à court terme des entreprises après leur introduction en bourse. Notre échantillon est composé de 601 entreprises ayant été introduites en bourse sur les marchés nord-américains ou européens entre 2010 et 2015. Cet échantillon est composé de 204 firmes ayant bénéficié de fonds provenant de capitaux-risqueurs et de 397 entreprises n’ayant pas reçu ce genre de financement. Cette étude montre, entre autres, que la présence de capital-risque ne conduit pas à une meilleure performance comptable un an après l’introduction en bourse, même si elle s’accompagne d’une plus forte croissance des ventes chez les entreprises aidées par ce type de financement.