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Mikael Petitjean

  • Donderdag 14/1/2021
    Mikael Petitjean

    Relative to other global institutions, financial markets performed remarkably well in 2020 and investors ought not to be ashamed of their reactions relative to consumers. It would be a terrible abuse of language to characterize 2020 as being financially irrational. The Covid crisis in 2020 was one of the most orderly crises ever. The damage and the reward across companies, sectors, and countries made a lot of sense. Although there are pockets of extremely high valuations in the tech sector, humility has always been a virtue when it came to valuing tech firms. While stocks are very expensive in absolute terms especially in the US, they are not relative to governmental bonds. But there is a big caveat to all this: the rise in the monetary supply since 2010 has been so incredible that markets have dived deep in unchartered waters. Central banks must find our way back to homeland.

  • Maandag 6/11/2017
    Victor Boullenger, Mikael Petitjean, Patrick Daguet

    L’objectif de cet article est de mieux comprendre l’impact que le capital-risque peut avoir sur la performance à court terme des entreprises après leur introduction en bourse. Notre échantillon est composé de 601 entreprises ayant été introduites en bourse sur les marchés nord-américains ou européens entre 2010 et 2015. Cet échantillon est composé de 204 firmes ayant bénéficié de fonds provenant de capitaux-risqueurs et de 397 entreprises n’ayant pas reçu ce genre de financement. Cette étude montre, entre autres, que la présence de capital-risque ne conduit pas à une meilleure performance comptable un an après l’introduction en bourse, même si elle s’accompagne d’une plus forte croissance des ventes chez les entreprises aidées par ce type de financement.